昨日奇虎360刷屏了。1700萬(wàn)美元(合1.06億人民幣)從沃達(dá)豐手中買(mǎi)下國(guó)際頂級(jí)域名360.com，創(chuàng)了全球域名交易紀(jì)錄。比當(dāng)初色情網(wǎng)sex.com還高。

　　很多人結(jié)合沃達(dá)豐背景說(shuō)，這是周鴻祎不惜血本強(qiáng)化智能硬件尤其手機(jī)業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向，新域名會(huì)成手機(jī)官網(wǎng)域名；部分人抓住360.com目前跳轉(zhuǎn)奇虎360旗下“好搜”的細(xì)節(jié)，斷言它將成為360搜索的國(guó)際域名。

　　360.com確實(shí)極簡(jiǎn)、識(shí)別度甚高，而且這數(shù)字隱含文化與時(shí)間韻味，可覆蓋很多業(yè)務(wù)，商業(yè)空間很大。它與奇虎360名稱(chēng)統(tǒng)一，值得重金買(mǎi)下，以免后患。但要說(shuō)到1億人民幣，太奢侈了。你知道，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，域名入口價(jià)值弱化了。就像傳統(tǒng)搜索甚至OS一樣，許多方面讓位于APP、關(guān)鍵詞及多種形象識(shí)別符號(hào)。周鴻祎在IPO之前不買(mǎi)，現(xiàn)在這么大代價(jià)，若無(wú)重大意圖，真是件傻事。

　　在我看來(lái)，不結(jié)合周鴻祎與奇虎一年多來(lái)的重啟與聚焦戰(zhàn)略、生態(tài)布局，就不會(huì)感覺(jué)到，一個(gè)域名交易隱含的真正味道：它是一場(chǎng)防守反擊，一次品牌重塑，一次組織架構(gòu)與人事的戰(zhàn)略調(diào)整，一個(gè)關(guān)鍵的面向全球的平臺(tái)化動(dòng)作。

　　去年年會(huì)上，周鴻祎渲染了危機(jī)意識(shí)，強(qiáng)調(diào)公司必須“重啟”與“聚焦”。當(dāng)時(shí)我說(shuō)，這是周鴻祎要消除公司的麻痹與自得，重新回歸安全主業(yè)，在此基礎(chǔ)上拓展新的邊界。

　　一年多來(lái)，360布局都多多，圍繞安全衛(wèi)士的產(chǎn)品與服務(wù)越來(lái)越豐富；圍繞手機(jī)助手的布局日益深入；搜索與導(dǎo)航業(yè)務(wù)已讓百度焦慮緊張；智能硬件以及“來(lái)店通”觸發(fā)的整個(gè)O2O業(yè)務(wù)帶有生態(tài)觀念。360已經(jīng)不是一個(gè)擁有“平臺(tái)化產(chǎn)品”的公司，而是一個(gè)平臺(tái)化公司，開(kāi)始集團(tuán)化運(yùn)營(yíng)。

　　但是，馬步扎得好，360的面孔卻十分模糊：上述業(yè)務(wù)，過(guò)去一年，基本仍在360這個(gè)名字之下，外界都用360指代整個(gè)集團(tuán)，導(dǎo)致整個(gè)公司的面孔開(kāi)始模糊，主業(yè)不夠清晰。

　　這意味著，周鴻祎必須進(jìn)行一場(chǎng)品牌重塑與組織架構(gòu)調(diào)整。否則，安全主業(yè)將失去獨(dú)立性。當(dāng)對(duì)手百度、騰訊不斷借助移動(dòng)端強(qiáng)化安全布局時(shí)，局面變得越來(lái)越危急。奇虎在資本市場(chǎng)上的效應(yīng)面臨直接弱化。

　　重新聚焦主業(yè)，需要有效分拆、重塑旗下品牌與產(chǎn)品線：

　　1、360是一個(gè)深入人心的品牌，也是公司立足之本，必須用于強(qiáng)化、重塑安全主業(yè)，必須進(jìn)一步國(guó)際化。

       你看到了，周鴻祎、齊向東已親自說(shuō)明，360這個(gè)品牌會(huì)落在安全上。而且，周鴻祎表示，公司不是互聯(lián)網(wǎng)安全企業(yè)，而是“安全互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”。顯然，語(yǔ)義重心在“安全”，互聯(lián)網(wǎng)只是實(shí)現(xiàn)的工具與手段。

　　這種背景下，你還以為周鴻祎1億買(mǎi)下國(guó)際頂級(jí)域名，會(huì)用于其他？不會(huì)，它一定會(huì)成為360安全主業(yè)的統(tǒng)籌，并且扮演360國(guó)際化的關(guān)鍵力量。

　　巨資代價(jià)里，隱含著周鴻祎的一股狠勁，似乎在說(shuō)：無(wú)論百度還是騰訊，想在安全領(lǐng)域動(dòng)我的雙腳與根基，沒(méi)門(mén)。除非你們改變主業(yè)。這一步稱(chēng)得上防守強(qiáng)化。圍棋里，就是那種無(wú)事自補(bǔ)，是在攻擊之前先落實(shí)的穩(wěn)健策略。

　　當(dāng)公司定位從“互聯(lián)網(wǎng)安全”變身“安全互聯(lián)網(wǎng)”之后，360的市場(chǎng)邊界得以擴(kuò)大。過(guò)去它集中在C端，而目前，全球物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域，安全與隱私話題已經(jīng)成為最大最核心的發(fā)展阻力，周鴻祎的視線，肯定會(huì)擴(kuò)展到各種垂直行業(yè)，從而讓360成為全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及整個(gè)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最基礎(chǔ)的力量。

　　事實(shí)上，2014年年初爆發(fā)的斯諾登事件，已經(jīng)給了周鴻祎一個(gè)巨大機(jī)會(huì)。那是一次別樣的安全互聯(lián)網(wǎng)廣告。

　　2、搜索業(yè)務(wù)，作為一個(gè)非常核心的基礎(chǔ)層，當(dāng)它在PC端占據(jù)近三成份額后，必須更加獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，吸引更多外部力量。

　　你看到了，它已經(jīng)以“好搜”品牌獨(dú)立現(xiàn)身。這一步，李彥宏看著肯定不舒服。它意味著，周鴻祎已經(jīng)騰出手來(lái)，為搜索業(yè)務(wù)建立一種龐大的生態(tài)。百度所能拓展的領(lǐng)域，好搜也會(huì)涉入，只要形成“二人轉(zhuǎn)”的輿論場(chǎng)，周鴻祎就會(huì)讓李彥宏睡不著。

　　消息人士說(shuō)，某家巨頭正嘗試與好搜建立深度合作，不排除資本層面。

　　3、周鴻祎錯(cuò)失一大智能手機(jī)商機(jī)，如今回來(lái)，標(biāo)榜為智能硬件，他肯定不是為了硬件而硬件，而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)以及整個(gè)O2O生態(tài)的入口之戰(zhàn)。

　　周鴻祎在意的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口布局。這個(gè)是公司建立生態(tài)與閉環(huán)模式的關(guān)鍵。過(guò)去多年，360商業(yè)模式，只要靠免費(fèi)的安全業(yè)務(wù)創(chuàng)造流量，然后通過(guò)分發(fā)獲得變現(xiàn)。但安全主業(yè)免費(fèi)的模式，面向O2O，很難建立一種閉環(huán)。周鴻祎必須拓展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。

　　2014年，奇虎“來(lái)店通”、“實(shí)效平臺(tái)”、“聚效”平臺(tái)等的誕生，已經(jīng)傳達(dá)了他的用意。這是奇虎在安全之外落實(shí)的拓新戰(zhàn)略。如果沒(méi)有入口，周鴻祎的愿望可能落空。這可是一場(chǎng)開(kāi)放的平臺(tái)化動(dòng)作，著眼于生態(tài)布局。

　　你能看到，周鴻祎手中至少把玩著四大品牌，360、好搜、智能手機(jī)(也包括其他硬件)、O2O。當(dāng)然，后兩者的名字還不清晰。

　　我相信，這一“重啟”與“聚焦”背景下的品牌重塑，也是一次組織架構(gòu)的關(guān)鍵調(diào)整，一番人事優(yōu)化動(dòng)作恐怕也會(huì)很快來(lái)臨。

　　這也是一石多鳥(niǎo)的博弈。前兩天，李彥宏也以郵件形式確認(rèn)了一場(chǎng)組織架構(gòu)與人事的調(diào)整，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、新業(yè)務(wù)山頭分立。仔細(xì)揣摩，他與周鴻祎的策略異曲同工，似乎是在應(yīng)對(duì)這家對(duì)手的挑戰(zhàn)。而周鴻祎將智能手機(jī)業(yè)務(wù)布局在華南的深圳，就在騰訊附近，你能體會(huì)到，它在安全、搜索以及整個(gè)O2O領(lǐng)域的進(jìn)攻與滲透。（新浪專(zhuān)欄·創(chuàng)事記）

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